中小企業にやさしい
顧問制度と助成金活用
外部の頼れる相談窓口”として、社員数に応じたシンプルな月額定額制を採用。
必要なときに気軽に相談できる仕組みで、ビジネスケアラーを支えます。
また、助成金・補助金を活用した制度整備や研修・組織開発支援にも対応。
日々の相談から本格的な組織づくりまで、ワンストップでサポートします。
基本プラン（顧問サービス）
| 社員数 | 月額料金（税込） |
|---|---|
| 1〜 10名 | 11,000円 |
| 11〜 30名 | 22,000円 |
| 31〜 50名 | 33,000円 |
| 51〜100名 | 55,000円 |
※原則として1社あたりの月額料金です。従業員数や業態に応じて調整可能です。
この料金には、以下のサービスが含まれます。
- 介護に関する社員・人事からの初期相談対応（オンライン/メール）
- 助成金や制度活用の基礎アドバイス
- 必要に応じた専門家（社労士・看護師・FP等）への一次取次ぎ
- 相談傾向の簡易レポート（月次または四半期）
オプション支援（別途お見積り）
さらに深い支援が必要な場合は、状況に応じて以下のサービスを個別にお見積もり・ご提案いたします。
- 継続的なカウンセリング/コーチング（個人単位）
- 幹部・管理職向けのコーチ型マネジメント研修
- 社内制度構築支援（育児・介護と仕事の両立制度など）
- 介護施設紹介や保険相談等、専門家の実務対応
- 助成金申請のサポートや制度導入を伴うコンサルティング
助成金の活用で、研修や制度づくりも
やさしくサポートオプション支援
（別途お見積り）
やさしくサポートオプション支援
（別途お見積り）
介護と仕事の両立を支える仕組みづくりや、社員の心のケアに関する研修はもちろん、場合によっては業務の見直しやDX（デジタル化）も視野に入れることが大切になるかもしれません。
たとえば、休職や離職が避けられなかった場合、新たな人材の教育や業務の引き継ぎにデジタルの力が役立つこともあります。
「今の体制で続けていけるか少し不安…」という時も、助成金や補助金を活用しながら、無理のない形でご一緒に考えていきます。